《购物中心开发营运管理三大阶段核心解密》_商业地产大讲堂|商业地产培训|招商运营开发定位规划设计营销课程|城市综合体开发推广销售租赁|购物中心招商运营培训

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(广州) 《购物中心开发营运管理三大阶段核心解密》

培训时间：2014年11月30-12月1日培训地点：广州免费咨询热线：400-6789-925 在线报名

　　【课程背景】

　　2013，新形势新挑战。

　　商业地产的发展浪潮依然澎湃。

　　在这波浪潮里，商业地产如何因时、因地制宜？

　　如何在新形势下融入更多现代元素？

　　如何根据特定项目选定适合的方法开发并成功的运营购物中心？

　　2013年11月30日-12月1日广州《购物中心开发营运管理三大阶段核心解密》，课程特邀国内商业地产操盘专家为您拨开迷雾、解决实际问题，与其他同行精英进行深度交流商业地产的经验与教训，引领未来商业地产的新一轮洗牌。

　　【课程收益】

　　1、激发营运管理内在动力，助力实现商业项目的持续发展

　　2、独特的商业视角，剖析企业如何把控开发节点抢占先机

　　3、借鉴标杆成功开发模式，剖析购物中心开发营运业务链实战

　　4、导师现场案例诊断分析，操盘实务指导助学员攻克开发营运难题

　　5、经验学习+借鉴+创新=无限利润！

　　【学员对象】

　　1、有商业地产项目在开发或在运作的开发企业及相关企业高层

　　2、商业地产开发商决策层、规划、招商、运营等企业精英

　　【讲师介绍】

　　从事零售及商业地产行业近二十年，负责操盘的百货和商业地产项目（如北京石景山万达、苏州万达、南京建邺万达、哈尔滨香坊万达、成都锦华城万达、沈阳铁西万达、绍兴柯桥万达等等）近30个，曾在北京华联集团、深圳佳兆业房地产有限公司、万达商业地产股份有限公司任职高管，积累了多年的一线招商和现场营运管理工作经验。熟悉国内百货和商业地产行业的现状以及未来发展趋势，了解不同业态的发展和商业需求。对商业地产项目的前期规划定位、招商策划及实施、后期运营管理有着丰富的实操经验和理论上的造诣。

　　【课程大纲】

　　模块一：选址与投资开发策略

　　经营管理是商业投资成败的关键，抓好商业经营管理和运营管理，是商业规律的需求，也是经营者、投资者的理性需求，对于商场的招商、销售、经营有着极强的催化剂作用。

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　　模块二：开发阶段的营运管理

　　开发阶段的营运管理，需要应对的问题有商业资金压力大、收益培育期长、专业团队培养、客户资源储备、实际运营曲折五大难题。

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　　模块三：培育阶段的营运管理

　　商业地产开发最大的不同就在于商业地产需要考虑商业营运。营运管理应不断主动、适时地调整经营布局、优化品牌结构、形成经营优势。

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　　模块四：成熟期阶段的营运管理

　　对商业用地选址关系到未来的招商与运营。市场低谷带来投资和开发风险骤升，开发商和机构投资者开始踌躇不前。但是，低迷的市场同样也会制造难得的机遇。