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【课程背景】
伴随着两会后政府发出的新的信号，商业地产开发迎来新一轮爆发，目前是商业地产大量涌进时代，竞争激烈前所未有，无论是老牌开发商或是新生代开发商都遭遇不少问题。尤其是后者更陷入专业知识不足、人才窘困、资金沉淀、成本上扬等多样困难。
中国当前困难主因是缺乏一套有效的商业地产专业知识，致使土法炼钢、乱象纷生。如何能够快速透过成功境外经验，引进有价值的管理方法，解决现阶段公司困境，迎接未来营利的契机？如何打造差异化的城市综合体项目？如何从定位、销售招商、资本运作等方面寻求适合自己的盈利发展模式？如何确定商业业态的组合？怎样规划设计最为合理？万达、龙湖、中粮等多年住宅开发的房产巨头纷纷进军商业地产开发领域如何寻找突破口？应广大开发商朋友要求，经研究决定特邀请国内商业地产最早实操者、国际商业地产成功操盘手朱曙东先生全面解析城市综合体的开发模式、定位策划、招商推广、商业运营，与您分享商业项目开发成功的核心秘笈；解析商业空间的规划设计要点，教您如何通过前期规划创造效益及规避风险；分析购物中心、社区商业等各类商业业态的运营模式及盈利模式，帮您建立商业地产开发核心竞争力！大量鲜活案例，学习后即可模仿使用。
【课程收益】
1、学习城市综合体的定位策划及招商推广要点，掌握商业项目开发成功的核心秘笈；
2、主讲嘉宾重实战，重解决实际问题，不务虚、只务实；
3、讲自己经历过城市综合体的操盘案例，不作枯燥、高深的原则理论分析，其中操作手法、工作流程能直接吸收学习；鲜活的案例均为中国商业地产界真实发生的故事，更有主讲嘉宾自己的操盘经历；
4、精细探讨城市综合体项目定位、推广与招商策略，结合成功与失败的项目案例，让借鉴起到最大的作用，让学习者得到最有效的经验；
【课程对象】
1、房地产开发企业董事长、总经理、项目总经理、策划总监、招商总监、设计总监及相关工作人员；
2、各商业地产企业董事长、总经理、副总经理、策划（推广）总监、招商总监、营运总监、招商经理、营运经理等中高层管理人员，有志于在商业地产新领域发展的人士及在商业地产企业中从事经营管理工作，渴望系统地更新管理理念、提高管理技能的管理人员。
【金牌讲师】
朱老师：
著名房地产策划、市场营销、品牌运营专家。
主编：
《房地产全程营销》、《房地产销售员实战手册》、《房地产形象营销》、《房地产品牌战略》、《营城造市》、《人居环境》、《商业地产项目策划》、《旅游地产营销策略》、《住宅精装房全程营销》、《房地产销售代表培训教程》、《汤加王国简介及投资指南》、《从石器时代至太空时代汤加 200年发展史》 ；
因具跨地区、跨国际操作经验，房地产业务行程已逾百万公里，被业内人士爱称为现代房地产界的“徐霞客”，海外地产探索先锋。
培训经验：
长期从事城市战略策划、城市土地开发、基础设施项目开发、房地产经营、企业管理、资本运营、连锁商业、品牌战略及咨询服务工作。主持或参与策划、开发、经营、管理过国内外数百个住宅、商业、文化及旅游项目，熟悉城市发展规划、房地产法规及项目运作流程，积聚了丰富的开发经营经验，理论与实践相结合，于 1996 年初，率先提出房地产全程营销观念， 2006 年提出区域综合开发理念，并在相关项目中成功实施。
【课程大纲】
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8月22日 |
上午 |
中国经济发展与商业地产 |
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国内商业地产发展阶段及特征 |
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商业地产前期调研 |
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现场提问、互动答疑 |
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下午 |
商业地产市场调研 |
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商业地产项目定位策略 |
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现场提问、互动答疑 |
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8月23日 |
上午 |
商业地产项目业态规划 |
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商业地产规划设计原则 |
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现场提问、互动答疑 |
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下午 |
商业项目推广 |
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商业地产项目案例分享 |
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现场提问、互动答疑 |
【课程说明】
【主办机构】中国房地产培训中心 中国房训网
【时间地点】2015年8月22-23日 成都（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】3000元/人（含：讲师费、场地费、茶歇费、现场咨询费等），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mail:fangxunwang@qq.com 微信号：fangxunwang
[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【2015年8月份最新房地产培训课程】
8月份最新房地产培训课程：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html
【2015年房地产培训计划】
2015年房地产培训计划下载（近800场房地产专业课程，为您量身打造！）：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_4392.html
（含：商业地产、工程管理、规划设计、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、税务筹划、人力资源、客户关系、企业战略、项目管控、标杆专题、楼盘考察、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等）
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