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10月24-25日(上海) 《生活Mall社区商业开发运营体系解析》

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  【课程收获】
 
  1、学习全新的商业地产开发思维、令人震惊的销售思路与引领行业变革的OTO策略
 
  2、立足二、三线城市社区商业消费现状结合房地产市场新常态,瞄准地产行业痛点,重在推荐新型地产开发运营模式,导入互联网思维,极具实战性,指导各地房地产企业开发转型与经营的迅速升级
 
  【金牌讲师】
 
  张老师:
 
  曾任职大连万达商业管理公司副总,分管20多个万达广场的经营管理工作。曾任职香港晨兴集团旗下(晨兴地产)集团商业投资管理中心总经理;上海北孚集团北孚营销代理公司副总经理;文博堂(中国)营销策划机构副总经理兼首席策划师。上海同济大学工程管理学士、南京师范大学新闻学学士。商业地产开发运营实战派专家,“4+2商业地产开发模式”创立者。商业地产全程开发、购物中心招商运营、房地产营销策划、房地产销售管理。其根据实践总结的“商业地产4+2全程战略”体系和“房地产一心三核四环、四步曲十八班兵器全程营销战略”体系深受学员好评。
 
  【课程对象】
 
  房地产企业的董事长、总经理、运营规划设计定位、物管等相关工作人员
 
  【课程大纲】
 
  一、社区型商业地产开发传统模式
 
  1、规划布局(体量、分布、动线)2、营销策略(价格、推盘节奏)
 
  3、开发节奏4、招商运营5、传统开发模式的风险
 
  二、社区商业的模式变革-6级开发
 
  1、社区商业与住宅的关系
 
  2、6级开发策略模型基础
 
  3、商业业态的整体定位
 
  三、社区商业的规划变革-契入式
 
  1、谋篇与布局2、动线结构设计3、主力店物业标准
 
  四、社区商业的销售变革-金融产品
 
  1、传统返租销售模式的问题
 
  2、金融产品销售的两种模式(基金、P2P)
 
  3、未来销售的可能模式
 
  五、社区商业的招商变革-精准落位
 
  1、调研分析--嫁接20种常规业态
 
  2、依附规则--落位的关键要点
 
  3、先外后内、节点突破--招商执行的8字诀
 
  六、社区商业的运营变革-自营核心店
 
  1、不同业态的经营特征分析
 
  2、不同级别社区的适合业态选择
 
  3、自营团队的管理技巧
 
  七、社区商业的价值叠变--OTO(2.5小时)
 
  1、彩生活模式介绍2、菜鸟模式介绍3、万科、恒大等社区商业OTO模型
 
  4、OTO运作8大技巧
 
  八、经典案例解读(1小时)
 
  1、死盘复合案例2、招商案例
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2015年10月24-25日   上海(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】5800元/人(含学习费、场地费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mail:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2015年10月份最新房地产培训课程】
 
  10月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html
 
  【2015年房地产培训计划】
 
  2015年房地产培训计划下载(近800场房地产专业课程,为您量身打造!):http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_4392.html
 
  (含:商业地产、工程管理、规划设计、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、税务筹划、人力资源、客户关系、企业战略、项目管控、标杆专题、楼盘考察、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等)

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