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6月22-23日(广州) 《破局存量时代——存量商业改造及主题街区打造研讨会+考察》

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  【课程背景】
 
  在红利散尽,效率极致的今天,消费升级、城镇化速度的加快,让商业地产进入过剩蜕变时代,也从增量模式迈入存量模式,想要保障持续增长的可能,就必须向创新要效益。据赢商网统计,截止到2018年年尾,全国已开业大中型商业项目数量约6420家。2018年全国拟开业大型商业项目约937个,商业体量高达8400多万㎡。故存量商业的数量巨大,且同质化严重,购物中心将面临怎么样的行业前景及问题,而面对现状,商业地产行业应该作出如何的调整?
 
  为此,本次课程特邀行业享有30年商业设计经验的曾老师主讲,将针对商业存量巨大出现的一系列问题,结合自己丰富的商业设计经验,为您带来专业的理解和经验分享。通过学习与交流,为企业/人才赋能,期待您加入!
 
  【课程收益】
 
  1、帮助学员掌握了解存量商业的现状及核心问题;
 
  2、全面分析行业内成功的存量商业和主题街区打造的案例及趋势;
 
  3、从设计原则、商业方法和执行标准上,匹配大量案例做讲解,切实破解主题街区打造及存量商业改造难题;
 
  【课程对象】
 
  1、涉足商业的房地产开发公司中高管
 
  2、商业管理公司、资产管理公司中高管和执行层,特别适合设计、运营、营销企划、综合管理部门人员
 
  【金牌讲师】
 
  曾老师:
 
  GLC 联合创始人
 
  美国柏克莱加州大学建筑硕士
 
  中国商业地产联盟专家顾问
 
  美国国际商业中心协会会员
 
  30年商业设计经验,多年顾问和讲师经验。曾老师具备丰富的规划、建筑、景观等设计经验,主持公司设计管理工作,落实概念设计、方案设计、扩初设计以及施工图设计各个阶段的纵向管理与横向协调,控制设计质量的一致性与完整性。 对于各类型建筑的功能需求与配套设计,具有深刻且到位的专业经验。
 
  从80年代从业至今,在商业设计领域已有长达30年经验,累积众多社会及商业资源。其中在美国的15年间,先后任职美国GAP公司、 LEO A DALY公司、 CALLISON公司。
 
  在GAP期间,作为建筑设计总监,主持负责全美GAP旗舰店设计,参与GAP公司商业营运、选址、商业评估、设计、商品摆设、开业策划等。
 
  联合创始GLC至今,带领国内团队,主要从事商业综合体的建筑与室内全方位设计工作,目前已完成广州正佳广场、保利南海水城、苏州印象城、宁波印象城、金鸡湖邻瑞广场、南通中南城、鞍山佳兆业广场等大型商业项目。
 
  合作年度2018商业地产TOP 100企业超20家。服务开发商企业客户超300家;团队已服务建筑设计及规划项目达153多个;商业室内设计项目达148多个;商业综合体改造项目达50多个;内训和顾问企业包括: 国际购物中心协会、中国商业地产联盟、北京大悦城、印力集团、佳兆业集团。
 
  【课程大纲】
 
  一、 商业地产的前世今生
 
  从设计看商业地产的发展历程,探索未来的发展趋势
 
  二、 商业地产现状及趋势分析
 
  1、新商业建筑行业的4大发展趋势
 
  2、线上平台对线下场景的转变及影响
 
  3、新零售购物中心的趋势形成
 
  三、 存量商业该如何转型
 
  1、什么是存量商业?
 
  2、存量商业改造有什么特点?
 
  3、存量改造&运营模式:轻重资产之变
 
  4、五种主流业态的存量改造焕新之路
 
  a.剖析营运中如何商业升级换代
 
  项目原状/改造方案/改造成果
 
  b.剖析传统购物中心如何主题升级换代
 
  项目原状/改造方案/改造成果
 
  c.传统型百货转型换代分析
 
  项目原状/改造方案/改造成果
 
  d.产业园区升级换代分析
 
  项目原状/改造方案/改造成果
 
  e.社区商业更新换代分析
 
  项目原状/改造方案/改造成果
 
  5、存量商业改造的4大要素
 
  四、商业地产如何去同质化--主题街区打造
 
  1、传统商业地产主题街区化的思路
 
  2、案例剖析商业地产如何去同质化
 
  2.1 室外主题街区打造 (定位分析、主题分析、设计分析、成果)
 
  a.美欧式商业街区打造
 
  b.地方特色商业街打造
 
  c.娱乐主题商业街打造
 
  2.2 室内主题街区打造(定位分析、主题分析、设计分析、成果)
 
  a.室内商业街区的历史演变
 
  b.大悦城系列主题街区引起的潮流
 
  c.国内室内商业街主题街区
 
  3、15个以上案例分享:
 
  国内案例:至少3个参与的改造项目;国内改造经典项目
 
  国外案例:泰国、日本、美国等多次游学考察对标经验分享
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国商业地产大讲堂
 
  【时间地点】2019年6月22-23日  广州(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】4980元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
 【报名咨询】 胡老师  18919678142(同微信)  

  [注:本课程可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 18919678142]  

 
 
 

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