【课程前言】

 

　　2019年，国内商业地产项目正在如火如荼的进行，亦可以说是商业地产战国纷乱时代，商业地产增量向存量时代的主赛道转换，各大房企都在探索破局的解决办法。基于此，联合哥伦布商业集团隆重推出：2019年商业操盘手必听课程《解码存量时代下的商业地产破局之道》论坛。

 

　　课程充分利用导师多年从事商业地产积累的全流程经验，从市场研判、商业定位、工程设计、招商销售实践到最终的运营管控，提供一整套全流程的商业项目定位、招商管理、后期运营、资产增值心法。

 

　　【课程收益】

 

　　1、立足顶层逻辑思维

 

　　精细探讨商业项目开发盈利模式、存量物业实际解决方案。深入了解商业地产操盘过程中需要注意的细节以及常见工作误区。

 

　　2、全面解析商业精细化运营体系

 

　　商业项目如何打造差异化特色定位？

 

　　商业项目如何解决自持与销售？

 

　　购物中心和社区商业如何解决招商和运营？

 

　　如何掌握商业物业的核心经营策略及方法？

 

　　3、落地实战解析案例

 

　　导师极具实战经验及现场诊断能力，学员可自行携带项目方案进行诊断及讨论！

 

　　明晰哪些面积销售？哪些面积自持？销售与招商如何配合？最终实现租售的完美平衡与收益最大化！

 

　　【课程对象】

 

　　房地产企业董事长、总经理、集团各中心总、项目总经理、副总经理、营销总监、运营总、招商总、设计总、营销策划经理、招商经理、设计经理等其他细化流程线管理层。

 

　　【金牌讲师】

 

　　孙老师：

 

　　先后毕业于南京理工大学、北大光华管理学院MBA；1993年远赴匈牙利，负责开发匈牙利Serenia度假村；2003年正式回归中国地产领域，曾任深圳新世界集团江苏房地产有限公司副总经理、五洲集团无锡中南置业有限公司总经理，现任哥伦布商业集团董事长。

 

　　主要研究方向：中国商业地产的盈利模式，拥有丰富的商业地产运营经验，独创的社区型商业地产盈利模式即“哥伦布模式”在业内受到广泛关注，同时在哥伦布商业项目中得到成功实践，并编著了《社区型商业地产操盘实务》。

 

　　服务企业包括：绿城集团、中交集团、中海地产、新世界、中南置地、绿地集团、金地集团、华润置地、万科区域、中粮、复地、中建等。

 

　　【课程大纲】

 

　　第一部分：望闻问切、找对商业地产问题核心：商业地产存量物业解析

 

　　1、商业地产开发模式

 

　　▲ 开发模式分类

 

　　▲ 存量物业问题及原因分析

 

　　2、存量物业的处置方案：根据不同类型的存量物业，列举处置的实际方案。

 

　　3、售后返租和统一招商营运的几类方案

 

　　▲ 重点分析普遍采用的售后返租处置方案的正确方法

 

　　▲ 通过案例分享几种事后补救措施

 

　　第二部分：对症下药、解决商业地产问题项目根源：商业精细化管理案例分析

 

　　通过科学的经营方法，让物业获得稳定的租金现金流收入，是商业物业营运管理的根本目标，是解决一切冲突的根本方法！

 

　　1、明确商业定位、打造“唯一”商业

 

　　▲ 市场调研的方法

 

　　▲ 产品化的定位方法

 

　　▲ 消费场景描述

 

　　▲ 租决文件体系

 

　　2、把握招商核心、赢得先机

 

　　▲ 招商是定位的建设

 

　　▲ 招商的推广

 

　　▲ 招商的管控

 

　　3、颠覆传统、重新构建营销体系

 

　　▲ 营销的目的

 

　　▲ 营销的框架

 

　　▲ 营销的评估

 

　　4、内外兼修、颜值与实力并存

 

　　▲ 商业动线的规划与设计

 

　　▲ 消防优化

 

　　▲ 机电深化

 

　　▲ 视觉颜值

 

　　5、五大要素、精准管控商业日常营运

 

　　▲ 经营数据分析

 

　　▲ 商家营销资源整合

 

　　▲ 预警招商

 

　　▲ 经营辅导

 

　　▲ 消费者需求调研

 

　　第三部分：现场交流答疑环节（约30分钟）

 

　　【课程说明】

 

　　【主办机构】中国商业地产大讲堂

 

　　【时间地点】2019年7月26日  郑州（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）

 

　　【培训费用】1980元/人（含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。